金风科技入选“中国数字化转型新范式TOP50”
发布时间:2022-04-11      浏览量:194

近日,《哈佛商业评论》联合清华大学全球产业研究院、SAP公司对电子信息、能源、零售、汽车、金融五大行业板块进行调研,从业务和管理两方面中的多个角度进行对比分析,筛选出细分行业排名前10位的上市企业,金风科技入选“中国数字化转型新范式TOP50”。

根据国家互联网信息办公室发布的《数字中国发展报告(2020年)》显示,我国数字经济规模已达41万亿元,总量跃居世界第二,成为引领全球数字经济创新的重要策源地。我国数字经济核心产业增加值占国内生产总值比重达到7.8%,数字经济已成为经济增长新引擎。
数字化时代对于风电企业有着新的要求,风力发电机组整机厂商、系统解决方案提供商如何保持竞争力,核心在于能否建设成为一个智慧企业,能否生产、设计、制造智慧的产品,帮助客户实现智慧化运行的风场。数字化需要厂商将各种信息流与决策高度结合,核心是数字化保障整机厂商决策更准确、更高效。同时,通过数字化的研发设计,在每一台风机上实现智能化。

金风科技紧跟时代潮流,把握行业脉搏,凭借在风电行业20余年的精耕细作,大力推进风电互联网、数字化转型。目前,金风科技已建立先进的数字化平台,借助数字化平台构建了金风数字化风电场整体解决方案。该方案融合了物联网、云计算、大数据、人工智能等先进技术,为风电场的宏观选址、精细化测风、风资源评估、风电场规划与设计、建设管理、资产管理与优化等各个环节提供数字化支撑服务。

1.数字化催生风电产业新变革

数字化最大的特征是借助数据实现了万物互联,更加智能、智慧。风电数字化有两个层次,一是风电整体解决方案提供商本身,二是产业链的数字化,从风场选址到最终运维的全生命周期。特别是未来电网每个发电站完全受控,数字化可以精确知晓发电站的状态,而在管理理念上,数字化时代更加注重体验、互联和平台。在此背景下,数字化转型不仅成为风电行业发展的新方向,而且要求风电整体解决方案提供商能够将数字化、智能化技术与风机的升级应用完美结合。

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风电行业的数字化涵盖几乎所有业务环节。一个完整的数字化风电场架构需要从两个核心方面考虑,一是最优的投资,二是最优的运营。当客户建设风电场时,首先会关注最优的投资,如何做好智能的风资源寻优,智能的风电场规划设计、选型和定制化,让整个风电场设计满足核心的性能指标,在这个基础上获得最好的投资收益。而最优的运营则需要保障风机在20-25年运营周期内持续可靠运行,并实现业务和运营的优化管理,能够针对用电量的需求,对风机的运行进行调控,根据市场需求和电价的预测做出最优决策。

2.全新时代下的风电技术创新

自2015年起,金风科技开始实施数字化转型工程,全面推进风电数字化以及基于风电行业长期经验的能源互联网建设,持续推进各项业务数字化、网络化、智能化转型升级。

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基于强大的数字化平台,金风科技打造了领先的风电场整体解决方案,产品应用涵盖了风电场规划设计、风电场建设、风电场运营等多项环节。其中,Freemeso作为一个宏观选址的产品,积累了几万台气象站和几千个测风塔的数据整合,能够有效把风资源图谱和环境限制区域叠加起来,提供高效便捷的资源寻优。Goldfarm是应对竞价上网的智能一体化风电场设计平台。一旦明确项目区域,就可以用无人机对地形进行扫描,并对整个区域进行3D实景重构,基于精细的仿真建模,提供最优的机组选型和排布,并提供完整的投资测算报告。SOAM是帮助风电场实现智慧运营的解决方案,包括集中功率预测、资产管理系统、设备健康管理等,以实现风电场的无人值守。

此外,金风科技以更宽广的视角延伸整个产业价值链,致力于打造全产业链新能源互联网平台,构建“源网荷储一体化”的生态体系,为新能源的规划、建设、运营、消纳等提供全面服务,促进新能源健康、可持续发展。

3.多维度推进企业数字化转型

数字化转型不仅要在人才储备、业务流程等方面进行充足准备,更要在企业内部组织架构上最初规范化调整。金风科技为推动数字化转型,重新设计了内部组织架构、岗位、绩效评测和激励体制。

金风科技专门成立了“集团数字化中心”,从专业化角度进行团队的构建,数字化中心负责整个集团的数字化转型。

数字化转型是全球能源行业发展的必由之路,已成为业内的共识。数字化不仅给风电产业带来了更大的价值提升,同时在解决困扰风电产业的深层顽疾上,更需要数字化技术的深度应用。在数字化转型的推动下,能源行业将取得全新、更大的突破,推动整个产业链实现技术进步和产业升级。